AIは一部から産業革命以来の最大の技術的な飛躍として賞賛されていますが、企業-おそらく最も大きな潜在顧客群-はAIを採用するのが遅れています。
一部の投資家は、2024年は企業がAIをより多く採用する年になると予測していましたが、予算が制約されたままであり、AIテクノロジーはしばしば「実験的」カテゴリーにとどまりました。
それは2025年に変わるでしょうか？ 誰に聞くかによります。
TechCrunchは、エンタープライズに売り込もうとしているスタートアップを支援する20人のベンチャーキャピタリストと2025年についての予測について話し合いました。 彼らはエンタープライズ予算、追う価値のあるトレンド、および2025年にシリーズAを調達するのに必要なものについて教えてくれました。 こちらが彼らが言ったことです。
2025年に最も注目するエンタープライズ関連のトレンドは何ですか？
SCモアッティ、マイティ・キャピタルのマネージング・パートナー：私は本当にこのテーマに注目しています- AIの採用はより良いデータにかかっています。 企業がAIの実験から大規模な展開に移行するにつれ、高品質のデータへの需要が高まります。
アーロン・ジェイコブソン、NEAのパートナー：アプリの開発の近代化のためのコードエージェントは過小評価されています。 AIを使用して主要なアプリをメインフレームアプリからクラウドにリプラットフォーム化し、古いコードベースをアップグレードすることが期待されます。
モリー・オルター、ノースゾーンのパートナー：私の重点は、ビジネスモデルが高いCOGSまたはOpExを要求するためにベンチャーファンドが過去に手を出すことができなかった領域にあります。 AIが舞台裏の作業を多く自動化しているため、会計サービスや収益サイクル管理、ホワイトグローブの法律サービスなどのセクターはソフトウェアのようなマージンを要求できるようになりました。
マレル・エヴァンス、エクセプショナル・キャピタルの創設者兼パートナー：企業のセールスサイクルのトレンドを理解する-特定の組織が内部採用についての決定をする前にツールをトライアルしている期間はどのくらいですか？ さらに、AIの価格モデル（従来のSaaS、消費ベース、および/または成果ベースとの関係について）を理解することが重要です。
マイク・ヘイズ、インサイト・パートナーズのマネージング・ディレクター：あまり評価されていないメトリックであると思われるもので、2025年に引き続きTTFV、または最初の価値までの時間を見ることができると考えています。 私はこれを実装のしやすさの代理と見なしており、より速いTTFVソリューションはより大きなアドバンテージを持つはずです。
どのような領域に投資していますか？
リラン・グリンバーグ、Team8の共同創業者兼マネージング・パートナー：オペレーショナルの障害や悪意のある内部または外部の脅威に対するエンタープライズのレジリエンス。 CrowdStrikeソフトウェアのアップデートのインシデントは、サイバーアタッカーだけでなく、単なるミスによっても、デジタル世界がどれだけもろいかを示しました。
ジョナサン・レア、ワーク-ベンチの共同創業者兼パートナー：データ主権サービス。 企業は、規制要件や地政学的懸念によって駆動されるデータ主権ソリューションに投資し続けています。 私たちは、企業がデータの場所、ストレージ、処理、およびガバナンスに完全なコントロールを維持できるようにするベストアプローチである新たなスタートアップの機会を模索しています。
マーク・ロスティック、インテル・キャピタルのバイスプレジデント兼シニア・マネージング・ディレクター：我々が注目している分野の1つは、特定のタスクモデルに焦点を当てた企業です。 基礎となるモデルはよく確立されていますが、特定の機能で優れたモデル、特にそれらの上に構築されたエージェントを組み合わせた場合に興味をそそられます。 また、トランスフォーマーやLLMをトレーニングに大量のコンピューティング容量が必要とされている現状に対処するための代替手段の開発と、それらを導入して販売に活用する可能性のあるどんなソリューションも密着して監視しています。
マイク・ヘイズ、インサイト・パートナーズのマネージング・ディレクター：企業は従来、技術を収益を生み出すかコストを削減するかのどちらかと考えていましたが、それはテクノロジーが企業価値を向上させつつ同時にビジネスの摩擦を減らすテクノロジーに対して変化しつつあります。 企業にとって挑戦となる一意の、直交的な課題を解決するソリューションを探しています-従来のソリューションが力不足となった領域。 これには、GenAIやエージェントの自動化、警報だけでなく対処するセキュリティのイノベーション、垂直およびパーソナ固有のワークフローが含まれており、クラウドの改善があります。
ジェイソン・メンデル、バッテリー・ベンチャーズのベンチャー投資家：AIが大きな価値を追加できると思われる興味深い領域は、私が興奮している分野であり、可観測性/インシデント対応、ITサービス管理、需要生成とセールスエンゲージメント、攻撃的セキュリティ、ソフトウェア開発、およびSOCワークフローが含まれています。
エド・シム、ボールドスタートベンチャーズの創設者兼パートナー：私たちは2次の効果について考えています。 今後2〜3年で、私たち一人一人が数十から数百のエージェントを使って働く世界に住むことができると仮定すると、これらの新しいデジタル従業員をサポートするために構築する必要があるすべてのインフラストラクチャについて考える必要があります。 セキュリティインフラを提供するのは誰ですか？ これらを管理するのは誰ですか？ 異なるエージェントを管理しセキュリティを確保するプラットフォームはありますか？ ClaudeのMCPのためのランタイムシステムはありますか？ これは、エージェントが作業を行うためのドッカー化されたセキュアなサンドボックスのように感じます。
AI以外のどのような技術、セクター、企業などが興味深いですか？
リラン・グリンバーグ、Team8の共同創業者兼マネージングパートナー：量子コンピューティングはまだ有望です。 サイバーセキュリティも同様であり、攻撃者がAIを活用し、デジタルインフラを保護するための複雑さが増大しています。
ニーナ・アチャジアン、インデックス・ベンチャーズのパートナー：最近数年間、急成長していたフィンテック、SaaS、およびeコマース分野が再び目立ち、一定の停滞を見ていました。 さらに、サイバーやゲームは引き続き興味深いと予想され、サイバーは新たなIPO市場が開放され、セキュリティに関する規制や開示規則が増加することにより、さらに加速すると予想されます。
アーロン・ジェイコブソン、NEAのパートナー：AIのセキュリティについては非常にハイプされていますが、大きな機会は、ユーザーの生産性に支障をきたさないスケールで「サイバーセキュリティ101」を企業が適用することを支援する技術です。 特に興味がある特定の領域は、最小限の特権アクセスの強制、安全なデータ姿勢の維持、ランサムウェアの防止です。 また、企業向けにマルチクラウドの導入を容易にするテクノロジーに投資することにも興奮しています。
モリーオルター、ノースゾーンのパートナー：私は公共セクターに対処する企業に興奮しています。 政府契約の財政状況は豊かです。 連邦機関の総契約額は2023年に7740億ドルに達しました。 テクノロジの採用と近代化は、新政権が確認している効率を向上させるための鍵であり、これに取り組む企業のエコシステムが急成長しています。
アンドリューファーガソン、データブリックス・ベンチャーズのバイスプレジデント：私たちはシステムインテグレーターパートナーエコシステムと多くの時間を費やしています。 これらの企業は、企業がデータとAI戦略を実際の実装に変えるのを支援する厳しい仕事をしています。
ジャネル・テング、ベッシマー・ベンチャー・パートナーズのバイスプレジデント：我々は現代のデータスタックを超えて進んでいます。 データインフラストラクチャの風景は、レイクハウスアーキテクチャの台頭や特定のオープンテーブルフォーマット標準への収束など、さまざまな要因によって急激に変化しています。
Raviraj Jain、Lightspeed Venture Partnersのパートナー：データセンターでのエネルギー需要が増加しており、グリッド障害という課題が国内で増加していることを考慮すると、エネルギーは巨大なセクターです。 核分裂と核融合の両方に持続的な関心が寄せられるでしょう。
AIに関する時、企業が有利に立っている会社をどのように決定していますか？
キャシー・ガオ、サファイア・ベンチャーズのパートナー：私はそれを「5Dフレームワーク」と考えています：デザイン、データ、ドメインの専門知識、ディストリビューション、ダイナミズム。 今年初めから、AIを使用してアプリケーションを構築している会社を評価するためにこのフレームワークを使用しています。
SCモアッティ、マイティ・キャピタルのマネージングパートナー：AIの堀は、独自のデータ、最先端のアルゴリズム、スケーラブルなインフラスト
